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精益管理

如果大批量生产是20世纪制造业的标志性成就,精益生产被认为是21世纪最先进的业务管理模式。这种强调以更少的人力,更少的空间,更少的投资和更短的时间,满足客户需求的业务管理方法,使其首创公司丰田汽车成为行业领袖,也惠及所有后来引进此模式的中外企业。日本有很多类似丰田的精益管理企业,像日本小松旅馆、金刚祖、任天堂等,他们拥有百年精益企业管理模式。这些企业实现了管理的巨大飞跃,在提升或保持客户满意率的情况下,仅投入一半的资金和人力。而精益模式对企业的利益,还远不限于这些明确的财务数字。我们的精益管理研修课程将带您深入世界顶级精益管理企业,学习具有百年以上历史规模的老字号企业精益管理理论,了解如何降低成本、提升质量、缩短交期、改善安全、项目滚动计划表、 提升士气等,帮助企业管理者走出认识上的误区,同时汲取精益管理实践经验,规划企业导入精益管理蓝图,促进精益管理模式本土化。

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